Disney-modellen

Walt Disneys kreativitetsstrategi

En af Walt Disneys medarbejdere sagde engang:
”Der var faktisk tre forskellige Walt Disney – Drømmeren, Realisten og Kritikeren. Man vidste aldrig, hvem af dem, der dukkede op til et møde”.

Walt Disney havde en excellent måde at udvikle sine medarbejdere og ideer på. Han adskilte bearbejdningen af ideen i tre forskellige faser, og sikrede sig at faserne ikke blev blandet sammen.

Walt Disneys strategi er i dag eliciteret, så vi andre kan lære at bruge strategien til at frigøre vores egen kreativitet og føre vores ideer ud i livet.

Der er tre tilstande, vi skal lære at beherske, som alle er afgørende for processen:

Drømmeren/idémageren

• Er den visionære, der ser de store billeder og ved at alt er muligt.
• Træder i karakter i brainstormings eller ”ønske-fasen”.
• Formulerer sig positivt og hen-imod, og finder ud af hvad ideen vil tilføre verden.

Realisatoren/Iværksætteren

• Er den handlingsorienterede, der sætter tidsrammer og organiserer aktiviteterne hen imod målet.
• Handler som om et mål er opnåeligt.
• Træder i karakter i ”hvordan-fasen” og planlægger
• Sørger for at omdanne ideer til praktisk handling, inddrager erfaringer i form af tidligere succeser og sikrer fremskridt.

Kritikeren/Kvalitetskontrolløren

• Er den logiske, analyserende rolle, der spørger til, hvad der kan gå galt.
• Vil undgå problemer og prøver at finde eventuelle huller i planen.
• Træder i karakter i ”er der overhovedet en chance for…?-fasen”
• Sørger for at løsningen er økologisk og sikrer sig, at vi får de gode ting med fra den gamle idé – eller måde at handle på.
• Kan sagtens modtage ideer fra andre, men sorterer i dem.

Målet er at få balance i disse tre roller!