Når et projekt skal realiseres, kan det sommetider være en fordel at involvere en ekstern sparringpartner eller projektleder. Fx når flere mennesker skal arbejde sammen mod et fælles mål.
Når flere arbejder sammen er det afgørende, at den enkeltes kompetencer er kendt af alle i gruppen. Den erkendelse åbner nemlig op for, at alle bidrager optimalt og med det, de er bedst til. Den sikrer forståelse og tolerance over for den enkelte. Det giver større rummelighed og bedre arbejdsklima på vejen mod målet. Og dermed et bedre resultat... og så er det sjovt !
Når vi indgår i projektlederopgaver, starter vi med en vurdering af, hvad der helt konkret kræves at teamet for at gennemføre opgaven. På baggrund af den vurdering gennemføres en personlighedstest af projektgruppens medlemmer.
Personlighedstesten afdækker den enkeltes ressourcer og grænser, og giver et overblik over det samlede teams ressourcer. Det betyder, at vi får afklaret, om der mangler nogle kompetencer eller egenskaber, før projektet skydes i gang.
Vi diskuterer den kommende proces i teamet og opdeler projektløsningen i en række delfaser med fastlæggelse af delmål, kompetencebehov og optimal samarbejdsform. Og – ikke mindst – vi sikrer, at vejen frem mod målet bliver sjov, engagerende og sprudler af energi!
Afhængigt af projektets kompleksitet bruges forskellige metoder og værktøjer til at styre processen.